ESG a řízení rizik

30. září 2025 od 8.45 do 16.30

Česká bankovní asociace
Italská 69, Praha 2 | mapa

Cena:

10 000 Kč bez DPH (pro členy ČBA)
12 000 Kč bez DPH (pro ostatní z nebankovního sektoru)
(případně 480 EUR při platbě ze zahraničí)


ESG a řízení rizik: připravte se na změny v požadavcích na bankovní praxi

Banky vstupují do nové etapy regulace, kde environmentální, sociální a správní rizika (ESG) přestávají být dobrovolnou agendou a stávají se povinnou součástí řízení rizik, regulatorního reportingu a interního kapitálového plánování.

Od ledna 2026 vstupují v účinnost nové pokyny EBA k řízení ESG rizik (EBA/GL/2025/01), které zásadně mění přístup bank k této oblasti. Banky nově musí ESG rizika jasně identifikovat, vyhodnocovat, měřit a aktivně řídit – a to nejen samostatně, ale také jako součást kapitálového a likviditního plánování (ICAAP a ILAAP), obchodní strategie i celkového řízení rizikového profilu.

Seminář poskytne výklad klíčových požadavků, doplněný o příklady konkrétních řešení z praxe. Zaměříme se také na to, jak kvantifikovat dopady přechodových a fyzických rizik i při omezené dostupnosti dat, jak nastavit ESG ukazatele, metodiku posouzení významnosti a nastíníme, jak celý rámec ESG rizik začlenit do existujících procesů řízení.

Pokud má být váš přístup k ESG rizikům v souladu s novým regulatorním rámcem a zároveň být prakticky udržitelný, tento seminář vám poskytne důležité znalosti, inspiraci i jistotu správného směru.


Co se na semináři dozvíte:

  • Co přesně přinášejí regulatorní požadavky v oblasti ESG rizik, zejména pokyn EBA/GL/2025/01, a jeho praktické dopady na řízení rizik v bankách.

  • Porozumění přechodovým a fyzickým klimatickým rizikům, včetně metod pro jejich identifikaci, hodnocení a integraci do procesů řízení rizik, jako jsou ICAAP a ILAAP.

  • Jak měřit dopady ESG rizik na bankovní aktivity, i když nejsou všechna data dostupná – včetně práce se scénáři, odhady a propojením na limity risk appetite.

  • Praktické příklady z bankovní praxe, jako je ESG scoring, práce s ESG daty, reporting či metodika posouzení významnosti. 


Komu je seminář určen:

  • risk manažerům a pracovníkům oddělení řízení rizik

  • odborníkům z oblasti interního auditu

  • ESG specialistům

  • ostatním zájemcům a odborné veřejnosti 

Harmonogram dne

9.00–10.30
ESG rizika v roce 2025 a 2026. Jaké změny přinášejí Obecné pokyny EBA a jak se připravit?
Petr Franěk
, ředitel strategického řízení, Česká spořitelna 

  • ESG rizika – aktuální definice, trendy a regulatorní rámec

  • Přechodová vs. fyzická rizika – co je nové

  • ESG ve třech liniích obrany (risk–compliance–audit)

  • ESG jako součást celkové strategie řízení rizik

  • Klíčové požadavky na řízení ESG rizik (rámec, významnost, dlouhodobý horizont)

  • zapracovat ESG do ICAAP/ILAAP.

  • Jak kvantifikovat ESG dopady: indikátory, proxy data, scénáře

  • Co musí být připraveno do 2026 (nebo do 2027 v závislosti na velikosti banky)

  • Příklady praktických výzev a implementačních přístupů


10.30–11.00
Přestávka na kávu


11.00–12.30
Praktická implementace v bance: příklady, nástroje, překážky
Petr Franěk
, ředitel strategického řízení, Česká spořitelna 

  • Posuzování významnosti ESG rizik v praxi

Přednášející bude upřesněn

  • ESG scorecard: jak měřit a řídit rizika na úrovni klienta a portfolia


12.30–13.30
Oběd a networking


13.30–14.00
Benchmarking – dopady do reportingu, pohled do Evropy
Gabriel Marosi
, ředitel finančního poradenství v oblasti rizik a ESG, Deloitte

  • benchmarking


14.00–15.00
ESG z pohledu ČNB
Aktuální vývoj v oblasti klimatického zátěžového testování
Tomáš Kadrmas
, vedoucí referátu zátěžových testů, Česká národní banka

  • Jak přistupuje ČNB k ESG a klimatickým rizikům

  • Nové poznatky ze zátěžového testování klimatických rizik

  • Aktivity ČNB v oblasti ESG

Dopady Pokynů EBA na dohledovou praxi
Přednášející bude upřesněn 

  • ESG v SREP a dalších nástrojích dohledu

  • Jaká jsou očekávání ČNB při revizi ICAAP/ILAAP (ESG scénáře, kapitálové dopady, likvidita)

  • Příklad možných dohledových otázek a očekávání.

  • Výzvy a doporučení pro banky.


15.00–15.30
Přestávka na kávu


15.30–16.30
Panelová diskuse: ESG a budoucnost řízení rizik v českém bankovnictví
Moderátor: Gabriel Marosi, ředitel finančního poradenství v oblasti rizik a ESG, Deloitte

Hosté panelové diskuse:
Petr Franěk

  • ESG jako nová disciplína risk managementu

  • Co banky očekávají od regulátora a naopak

  • Otevřené otázky: reporting, greenwashing, datová kvalita, diverzita v ESG 

Přednášející

Petr Franěk
Ředitel strategického řízení rizik
Česká spořitelna  


Tomáš Kadrmas
Vedoucí referátu zátěžových testů
Sekce finanční stability
Česká národní banka

Gabriel Marosi
Konzultant v oblasti udržitelnosti a posilování řízení rizik ve finančním sektoru
Deloitte