ESG a řízení rizik

30. září 2025 od 8.45 do 16.40

Česká bankovní asociace
Italská 69, Praha 2 | mapa

Cena:

10 000 Kč bez DPH (pro členy ČBA)
12 000 Kč bez DPH (pro ostatní z nebankovního sektoru)
(případně 480 EUR při platbě ze zahraničí)

Přihlaste se

ESG a řízení rizik: připravte se na změny v požadavcích na bankovní praxi

Banky vstupují do nové etapy regulace, kde environmentální, sociální a správní rizika (ESG) přestávají být dobrovolnou agendou a stávají se povinnou součástí řízení rizik, regulatorního reportingu a interního kapitálového plánování.

Od ledna 2026 vstupují v účinnost nové pokyny EBA k řízení ESG rizik (EBA/GL/2025/01), které zásadně mění přístup bank k této oblasti. Banky nově musí ESG rizika jasně identifikovat, vyhodnocovat, měřit a aktivně řídit – a to nejen samostatně, ale také jako součást kapitálového a likviditního plánování (ICAAP a ILAAP), obchodní strategie i celkového řízení rizikového profilu.

Seminář poskytne výklad klíčových požadavků, doplněný o příklady konkrétních řešení z praxe. Zaměříme se také na to, jak kvantifikovat dopady přechodových a fyzických rizik i při omezené dostupnosti dat, jak nastavit ESG ukazatele, metodiku posouzení významnosti a nastíníme, jak celý rámec ESG rizik začlenit do existujících procesů řízení.

Pokud má být váš přístup k ESG rizikům v souladu s novým regulatorním rámcem a zároveň být prakticky udržitelný, tento seminář vám poskytne důležité znalosti, inspiraci i jistotu správného směru.

Co se na semináři dozvíte:

  • Co přesně přinášejí regulatorní požadavky v oblasti ESG rizik, zejména pokyn EBA/GL/2025/01, a jeho praktické dopady na řízení rizik v bankách.

  • Porozumění přechodovým a fyzickým klimatickým rizikům, včetně metod pro jejich identifikaci, hodnocení a integraci do procesů řízení rizik, jako jsou ICAAP a ILAAP.

  • Jak měřit dopady ESG rizik na bankovní aktivity, i když nejsou všechna data dostupná – včetně práce se scénáři, odhady a propojením na limity risk appetite.

  • Praktické příklady z bankovní praxe, jako je ESG scoring, práce s ESG daty, reporting či metodika posouzení významnosti. 

Komu je seminář určen:

  • risk manažerům a pracovníkům oddělení řízení rizik

  • odborníkům z oblasti interního auditu

  • ESG specialistům

  • ostatním zájemcům a odborné veřejnosti 

Harmonogram dne

9.00–10.30
ESG rizika v roce 2025 a 2026. Jaké změny přinášejí Obecné pokyny EBA a jak se připravit?
Gabriel Marosi, ředitel finančního poradenství v oblasti ESG a řízení rizik, Deloitte 

  • ESG rizika – aktuální definice, trendy a regulatorní rámec

  • Klimatická vs. environmentální rizika

  • ESG jako součást celkové strategie řízení rizik

  • ESG Governance model a tři linie obrany (business-risk-audit)

  • Klíčové požadavky na řízení ESG rizik (rámec, významnost, dlouhodobý horizont)

  • zapracovat ESG do ICAAP/ILAAP.

  • Jak kvantifikovat ESG dopady: indikátory, proxy data, scénáře

  • Co musí být připraveno do 2026 (nebo do 2027 v závislosti na velikosti banky)

  • Příklady praktických výzev a implementačních přístupů

  • Shrnutí požadavků Obecných pokynů a očekávání EBA

Udržitelná portfolia, ESG rizika a tranzitní plány: Jak si české banky stojí v evropském benchmarku?
Vilém Krejcar, Senior Consultant v oblasti ESG a řízení rizik, Deloitte

  • České bankovnictví v evropském kontextu udržitelných financí

  • Expozice bankovních portfolií vůči klimatickým rizikům 

10.30–10.50 Přestávka na kávu

10.50–12.15
Praktická implementace: Jak se dvě banky připravují na nové požadavky podle EBA/GL/2025/01 (Case study)
Petr Franěk, ředitel strategického řízení, Česká spořitelna 
Ondřej Mareš, Credit Risk Advisor, Československá obchodní banka

  • Zkušenosti s identifikací a posuzováním významnosti ESG rizik, včetně použitých kritérií, dat a metodiky
  • Jak vyřešit situaci, kdy nejsou dostupná ESG data a jak přistupovat k nejistotám?
  • Integrace ESG rizik do procesů ICAAP / ILAAP, včetně scénářů a stresových testů
  • Práce s ESG daty: jaká data jsou sbírána od klientů, jak se používají a hodnotí
  • Zkušenosti s ESG governance v praxi – jaká je role vedení banky a jak zajistit jejich zapojení

12.15–13.15 Oběd a networking

13.15–13.55
Téma bude doplněno
Václav Novotný, ředitel a lektor společnosti Advanced Risk Management

13.55–15.20
ESG z pohledu ČNB
Aktuální vývoj v oblasti klimatického zátěžového testování
Tomáš Kadrmas, vedoucí referátu zátěžových testů, Česká národní banka

  • Jak přistupuje ČNB k ESG a klimatickým rizikům

  • Nové poznatky ze zátěžového testování klimatických rizik

  • Aktivity ČNB v oblasti ESG

Jak změny v regulaci ovlivní dohled ČNB? 
Libor Löfler, Dohled úvěrových institucí, Česká národní banka 

  • Přehled změn v evropské regulaci a reportingu k  ESG
  • Shrnutí dohledového dotazníkového šetření k řízení klimatických a environmentálních rizik v rámci  ICAAP
  • Očekávání pro další ICAAP/SREP cyklus

15.20–15.40 Přestávka na kávu

15.40–16.40
Panelová diskuse: ESG a budoucnost řízení rizik v českém bankovnictví
Moderátor: Gabriel Marosi, ředitel finančního poradenství v oblasti rizik a ESG, Deloitte

Hosté panelové diskuse:
Petr Franěk, ředitel strategického řízení, Česká spořitelna 
Michal Putna, Sustainability Officer, Raiffeisenbank 
Tomáš Kadrmas, vedoucí referátu zátěžových testů, Česká národní banka

  • Otevřené otázky: zelenost ve strategiích bank, reporting, greenwashing, jádro a zbrojní průmysl, datová kvalita, diverzita v ESG.